Toksik Kurumsallaşma;Kurumsal Sertleşme, Güç Kapanması ve Örgütsel Çürüme Üzerine Bir İnceleme

Özet Bu çalışma, kurumsallaşmanın her zaman olumlu sonuçlar doğurmadığı gerçeğinden yola çıkarak "toksik kurumsallaşma" kavramını literatüre kazandırmaktadır. Eser, başlangıçta verimlilik ve istikrar sağlamak amacıyla tasarlanan kurumsal yapıların; aşırı kuralcılık, güç yoğunlaşması ve insani boyutun kaybı gibi durumlar neticesinde nasıl bir yıkım aracına dönüştüğünü incelemektedir. Kitapta; yapısal sertleşme, güç yoğunlaşması, epistemik kapanma (ses bastırma) ve kültürel normalleşme olmak üzere dört ana boyut ele alınmaktadır. Temel amaç, kurumsal düzenin işleyişi desteklemek yerine çalışan bağlılığını ve yenilikçiliği nasıl körelttiğini analiz ederek, daha sağlıklı ve insan odaklı kurumsal yapılar inşa etmek için bir yol haritası sunmaktır. Türkçe:Toksik Kurumsallaşma, Kurumsal Sertleşme, Örgütsel Çürüme Abstract This book introduces the concept of "toxic institutionalization," challenging the conventional view that institutionalization is inherently positive. The author examines how organizational structures can harden over time, leading to a loss of human dimension and organizational decay. The study identifies four core dimensions: structural-regulative hardening, concentration of power, epistemic closure, and the cultural normalization of human cost. By analyzing how excessive control and rigidity suppress innovation and psychological safety, the book aims to provide a framework for building healthier, learning-oriented, and more humane institutions that balance order with flexibility. Keywords: Toxic Institutionalization, Institutional Hardening, Organizational Decay